IT企业以技术为导向,产品更新迭代快,竞争激烈,优秀的管理者和领导人对企业的生存和发展具有至关重要的作用,因此探究IT企业领导者胜任特质并构建胜任力模型是十分必要和重要的。本论文主要分析以下两个问题:第一、IT企业领导者胜任力模型;第二、IT企业领导者胜任力模型对企业绩效的影响。针对第一个问题,论文采用扎根理论的研究方法,基于大量的国内外参考文献,经过开放式编码、主轴编码和选择性编码三个过程,归纳出通用胜任特质——管理能力和专业能力;然后,基于领导者理论,结合IT企业自身特点,提出IT企业领导者独有的胜任特质——个人特质。将通用胜任因子与特有胜任因子相结合,构建出由管理能力、专业能力、个人特质三大胜任特质构成的三维度IT企业领导者胜任力模型。其中,管理能力由领导能力、沟通协调、建立团队三个子因子衡量,专业能力由战略能力、专业知识、信息处理和决策能力四个子因子衡量,个人特质由领导魅力、感召力、个性化关怀、智力激发四个子因子衡量。针对第二个问题,论文采用问卷调查的研究方法,选取国内八家IT企业的中高层管理人员,对已构建的IT企业领导者胜任力模型对企业绩效的影响进行实证研究。首先,在大量的国内外理论模型的基础之上,基于结构方程的建模方法,建立出IT企业领导者胜任力模型对企业绩效影响的初始关系模型,并提出初始假设。然后,根据模型对应关系及相关变量的定义,设计并确定本研究的测量量表,每个潜在变量对应3-4个测量题项,共计18个题目。选取国内八家IT企业作为本次调研的研究对象,发放问卷200份,回收167份,核定有效问卷139份。采用SPSS23. 0和AMOS20. 0软件,对研究样本进行数据处理,分析并验证提出的研究假设与关系模型。经过实证分析,得到“胜任力因子——员工心理资本——企业绩效”的作用路径,表明IT企业领导者胜任力因子通过员工心理资本间接作用于企业绩效。通过分析探讨以上两个核心问题,本研究提出了适用于IT企业的领导者胜任力模型,构建并实证分析了 IT企业领导者胜任力模型对企业绩效的影响机制,不仅丰富了相关理论知识,同时对IT企业领导者的管理以及培养具有一定的指导价值,具有十分重要的理论意义和现实意义。