车联网是近两年从物联网中衍生出来的朝阳产业,以“感知”为核心的物联网技术应用于汽车后,正在开启一个汽车的智能化时代,车联网不但有助于全面提升我国信息产业综合竞争力,加快实现我国汽车产业升级,更重要的是,它将让普通人的生活变得更加方便轻松。如何才能真正掌控到车联网发展的密钥,建立一套可行、有效的大数据云服务平台是车联网发展的最为重要环节。基于以上研究背景,首先,以元征公司为例,其结合自身技术、渠道特点及市场需求,并以此提出了建立一套以汽车诊断技术为核心的车联网平台,围绕车主与汽车维修企业这一最刚性、最基础的生态链进行用户体验的拓展的项目商业计划。然后,着重分析了车联网的机遇与挑战。一方面是前景无限美好,一方面车联网发展的过程中仍然面临着诸多挑战,受到了诸多的制约因素影响,如成本压力、资源整合能力、通信运营商的网络覆盖能力、软硬件厂商研发集成能力、商业盈利模式等,而元征公司以自有的核心技术在这一产业中形成了技术门槛优势,并以开放的心态与运营商等行业翘楚达成了战略合作关系,从而形成了产业生态链,因此,通过分析机遇与挑战突显元征实施该项目的优势。其次,本文运用价值链理论、战略管理理论、4P营销理论、成本管理理论、会计理论、风险理论等,通过市场调研、需求分析、市场展望、营销推广、商业模式设计、风险评估等多方位对项目进行具体的分析和设计,元征公司设计的车联网平台服务对象不仅包括车主、维修企业,还同时为许多行业提供数据服务,从用户需求到用户体验,再到行业价值,推广渠道,均能有效的形成闭环。充分说明商业模式在理论上是成立的。再者,元征所处的汽车后市场行业容量较小,增长已明显遇到了瓶颈,加之其属于典型的传统产业,面对新技术、互联网的冲击将存在巨大的发展风险,公司必须未雨绸缪,尽早做好下一步战略规划,通过分析,认为该项目前景广阔,符合国家调整产业结构、转变经济增长方式的发展要求,有利于填补我国汽车诊断检测与网络垂直整合技术空白,有利于元征科技开拓新的业务模式,实现新的业务增长点,并引导公司战略转型,公司各方面条件较为成熟,运营后会带来很好的经济效益和社会效益,最后,得出结论,认为元征公司建立基于汽车诊断技术的车联网平台项目是可行的,也是必要的。