供应链管理(SCM)是对供应链业务及各种伙伴关系进行计划、组织、协调和控制的一体化管理。供应链管理的目的是通过对供应链各个环节的活动的协调,通过对供应链中的物流、资金流、业务流和信息流的有效控制达到减少库存、缩短生产周期、增加柔性和敏捷性、快速响应顾客需求,以最小的成本为用户提供优质服务实现最佳业务绩效,增强企业的竞争力。 本论文首先介绍了 ERP(企业资源计划)在制造行业的发展现状,接着介绍了 SCM(供应链管理)的管理理念,汽车行业供应链的模式和特点,并说明东风汽车股份公司采用 SCM 系统(供应链管理系统)是合理考虑生产应用的实际情况的结果。物料需求计划(MRP)结合实际情况和工作流的方法进行了创新应用,在论文中给出了 MRP 的计算模型和实例。将物料需求计划和看板方式相结合,采取推拉结合的方式来有效控制库存。在介绍 SCM 系统的基础上,简要介绍在 SCM 系统中使用所涉及的各种软件技术,这些技术包括工作流、面向对象等技术。接着重点介绍了 SCM 系统的整体设计,包括:系统业务的基本功能描述,软硬件设计方案,软件模块如系统管理、基础数据管理、生产计划管理、采购管理、物料需求管理、库存管理,信息交互平台(WEB 部分)。每个模块中的进程及功能设计最后还提出 SCM 系统今后的改进建议。研讨了 PDM 系统与SCM 系统可采用的三种接口形式:主动式、被动式、中间式,根据实际情况选择了中间式接口,确定交换数据内容定义和工程变更信息的及时传递方式,保证数据的一致性。 该系统目前已经在东风汽车股份公司上线使用,并取得良好效果。