我国经济的快速发展,人民收入的不断提高,使健身行业逐渐成为居民消费的新热点。越来越多的健身企业发展起来,它们不满于当前所取得的成绩,希望通过有效的方法和手段进一步扩大规模、增强实力,获取更多的利润。因此,加盟连锁经营作为一种先进的商业模式逐渐得到越来越多健身企业管理者的认同并开始飞速的发展起来。本论文的基本思路是以我国知名的健身连锁企业——英派斯俱乐部作为典型研究案例,通过对该俱乐部加盟连锁经营模式介绍,采用SWOT分析,总结出该企业在开展加盟业务中所取得的成功经验与不足,并提出相应的发展策略。最后,本文在加盟连锁经营理论的基础上,力图构建出一种合理的健身俱乐部加盟连锁经营体系,旨在为有致于发展加盟连锁的健身企业提供一定的理论参考。本论文通过研究,主要得出了以下几点结论:1、目前,我国已经有不少知名健身企业逐步走上了连锁规模化的发展道路,从而导致了目前健身行业竞争的日益加剧,俱乐部的生存面临了巨大的挑战。2、品牌是商业健身俱乐部实施加盟连锁经营的前提,但目前一些健身企业出于短期利益考虑,没有花精力搞好企业的品牌经营与保护,从而导致了俱乐部品牌信誉受到侵害,使品牌商和加盟商都蒙受了不小的损失。3、目前,我国健身加盟连锁体系的建设还不完备,一些号称加盟连锁的健身企业缺乏科学、完备的加盟连锁体系设计、建立和支持,对于加盟商的支持还不够,从而导致了加盟俱乐部经营不规范,服务管理混乱,损坏了俱乐部的整体形象。4、如何详细、准确地进行目标市场的调查分析、选址、市场定位等这些基础决策过程都将直接关系到俱乐部加盟连锁体系的成败,这些方面所存在的问题也是目前我国许多致力于发展加盟连锁的企业必须引起高度重视的。5、人才是健身企业开展加盟连锁业务的核心基础。但目前我国许多健身企业面临着技术力量频繁流失的现状,这将直接造成品牌商在今后发展加盟业务的过程中,人才匮乏,捉襟见肘,从而无法为加盟商提供充分有效的技术与管理人才支持。国内健身连锁企业发展到今天,无论管理、技术和经济实力都比过去有了长足的进步,但相对于国外的一些健身企业而言还有着很大的差距。因此,健身企业要清醒认识到自己的缺点和不足,探索出一条企业发展壮大的道路。