进入20世纪90年代以来，世界石油工业的并购案件不断，到1998年达到了高潮，这一高潮一直延续到了2001年。本文希望通过对这一并购高潮的研究揭示国际石油公司并购的经济背景和内在经济动因，以及此次并购狂潮所带来的多方面的影响。　　文章的第一部分简要的介绍了此次并购狂潮的情况，分析了此次并购的特点。　　文章的第二部分，阐述了国际石油公司并购的经济背景和内在经济动因。认为并购的经济背景是:全球经济形势对石油业的影响增强、世界石油市场空前扩大、石油业进入技术成熟时期、石油公司的业务结构存在一定缺陷。内在经济动因除了规模经济、交易费用、资产专用性和协同效应等一般因素之外，还有根源于石油经济的特性的特定因素:最佳产业集中度、成本水平的高度可变性、高风险、高资本密集度以及各个生产阶段的高度依赖性。正是这些因素综合的作用，使得国际石油公司在自己领域内开展着横向并购、纵向并购和混合并购。　　文章第三部分通过对BP-阿莫科和埃克森-美孚这两起影响最大的并购案的并购过程、并购动因和并购效应进行的案例分析深入剖析了国际石油公司的并购。　　文章的第四部分阐释了此次并购狂潮的影响。它对社会福利的影响表现在两个方面:第一，可能导致石油价格的上涨，导致生产成本上升，进而影响世界范围的经济增长;第二，导致消费者的消费剩余减少，导致消费者的福利受到影响。对世界工业格局的影响表现在三个方面:合并形成的西方巨型石油公司挑战产油大国的国家石油公司;大石油公司之间的竞争格局发生变化，BP公司是最大赢家，壳牌集团是最大输家;大石油公司之间的巨型兼并对其他大中型石油公司来说，既是挑战也是发展机遇。此外，针对公众对并购造成垄断程度提高的担忧，文章特意分析了并购之后石油行业的产业集中度，发现如此大规模并购对石油行业的市场集中度的影响却很小。可见，石油价格上涨的幅度不会太大，消费者剩余也不会大幅减少。最后，文章分析了并购给公司带来的效益，虽然各国际石油巨头的效益不尽相同，但是最终并购还是给投资者带来了超额回报率。　　综上所述，本文认为世界石油工业的并购是大势所趋、并购结果是比较成功的。