当人类步入知识经济时代,企业的生产经营受到前所未有的挑战,市场需求瞬息万变、生产技术日新月异,产品生命周期日益缩短,企业之间的竞争愈发激烈。这些都在客观上推动了一种新型的企业组织形式——虚拟企业的产生。作为知识密集型的企业组织形态,知识、信息资源是虚拟企业运营的根本要素之一,对知识、信息有效的管理成为管理虚拟企业的关键。虚拟企业只有将知识共享和创新作为企业的竞争战略,通过调动内部资源,加上运用外部资源并预测市场发展方向及变化,才能及时对外部需求作出反映,从而真正在竞争中取得优势。从基于知识的企业理论观点来看,知识活动贯穿虚拟企业的整个生命周期,虚拟企业的合作过程实际上是知识的共享过程。因此,虚拟企业跨组织界面的知识共享将成为虚拟企业知识管理中的一个关键问题,对其进行研究、探讨具有较强的理论和现实意义。本文首先介绍了虚拟企业的基本概况,运作特点等,对相关概念进行了界定。在对虚拟企业内的知识进行了简要描述后,由此引出对虚拟企业知识管理主要内容的阐述。其次,论文对虚拟企业跨组织界面知识共享的机理进行了研究。描述了虚拟企业知识共享的特征。从组织学习、企业知识缺口等方面,分析了促使虚拟企业实施知识共享的动因。此外,为更好地进行知识共享,本文又对由知识自身的特性、企业学习能力差异、信任问题、文化因素技术壁垒等多个原因造成的虚拟企业跨组织界面的知识共享的障碍进行了探讨。最后,通过以上分析,进一步提出了虚拟企业知识虚拟共享的实施机制,主要从技术、组织建构、文化及协调机制四个方面展开论述。