家电企业二次创业的战略选择

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该文主要研究中国大型家电企业二次创业的战略选择问题.绪言描述了中国家电企业二次创业的背景和必要性.正文首先回顾了中国家电企业二十多年的发展历史,对中国家电市场的供求状况、竞争状况以及家电企业目前的经营状况进行了分析.文章进而从企业经营、技术、管理等方面分析了中国家电企业目前存在的问题,即企业经营战略错位,开发能力差、缺乏核心竞争力,以及在人力资源管理和生产与运作管理上存在的劣势.接着介绍了国外家电企业二次创业的典型经验.以索尼公司为例,介绍了索尼二次创业的背景、创业基础,以及它如何确定创业方向、建立战略联盟和进行组织机构改革.最后,对中国家电企业二次创业的战略选择提出了初步看法.
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