新三板市场包含了很多高科技创新型的创业初期的中小型企业,此种类型的企业对于其核心技术员工依赖程度高,股权激励对于新三板市场上市企业留住核心人才,提高企业绩效有着重要关联性。新三板市场实行股权激励计划的企业仅占挂牌企业总数的10.37%,实施股权激励仍然有很大开发空间。B股份有限公司在2000年成立,在领域内处于龙头领先地位,自2015年在新三板市场上市以来,是上市后实施股权激励计划较早的企业之一,也是在短时间内实施股权激励计划行权次数较多的企业之一,但在施行股权计划之前,B公司依然存在一些不可忽视的问题和风险。故本研究选取B公司作为新三板市场股权激励研究的案例,深入分析B公司实行的第一期股权激励计划以及实行的具体效果和利弊,为B公司后续股权激励改良计划提供思路和意见。B公司在2016年颁布第一次股权激励计划,截止到2019年12月共完成三个行权期。本研究的研究对象为B公司第一期股权激励计划,本研究介绍了股权激励方案的具体细节,包括激励模式、激励对象、行权安排、行权期等;对B公司实施股权激励的动因、背景和目标进行剖析,从成长能力、营运能力、盈利能力、偿债能力四个方面来分析B公司实行股权激励前后的业绩变化,并结合以上分析方向给出建议。经过分析,B公司在经营业绩、企业的成长能力、营运能力、盈利能力、偿债能力在实施股权激励计划之后都得到了一定程度的提升;公司构成要素方面总体员工数量一直保持增长,高学历人才比例也得到相应提升,高层管理人员在六年间的持股比例也基本稳定;在市场运营方面,2016年实施股权激励后的三年内,B公司的累计超额收益率为整体上升趋势,股权激励施行前的问题和风险——即行业和市场竞争加剧问题、技术失密风险问题,人才流失以及主要客户集中度较高问题也得到了有效解决。结合B公司股权激励案例分析,本研究提出以下建议:确定“绑定激励对象个人利益与公司发展要求”的中心;建立全面的业绩考核指标体系;采用标杆值确定行权条件;定额细化考核指标,明确考核标准。