在英美等西方发达国家,董事会专业委员会作为公司治理机构的一个组成部分,已有了一段较长的发展时间。从国外的情况来看,专业委员会制度的建立和发展对于健全公司治理机构有着重要的作用。据美国投资者责任研究中心在对1165家1997年1月1日至7月1日举行年会的标准普尔超级1500家的公司进行详细调查后提交的权威报告表明:1997年,拥有审计委员会的公司占84.8%,拥有报酬委员会的占92.4%,拥有提名委员会的占79.4%。我国自2001年上交所发布《治理指引》规定上市公司须设立相应专业委员会制度以来,经过10多年的时间,国内学者对设立董事会专业委员会的重要性与必要性形成了共识。著名经济学家吴敬琏认为,董事会专业委员会时公司治理的重要构架,在董事会中建立由独立董事组成的专业委员会,对提升董事会的工作质量有重要作用。但是从实践来看,尽管专业委员会制度的建设也取得了一定的成绩,其在我国还没有发挥其应有的作用。笔者认为,董事会专业委员会制度的引入和推行还处于初级阶段,学术界对它的研究也处于起步阶段,无论是董事会专业委员会制度的推行还是对它的研究都还有很长的路要走。但是,我们必须沿着这条路坚定的走下去。虽然董事会专业委员会制度现在不可能解决上市公司治理结构存在的所有问题,但是通过不断加深对英美但是专业委员会制度的研究,根据我国国情,对源于英美的董事会专业委员会制度加以必要的调整,必能使其在我国上市公司治理中发挥积极作用。所以,当务之急使借鉴国外成熟经验来完善我国这一制度。令人遗憾的是,在已有的文献中,国内学者对董事会专业委员会制度的研究似乎尚属空白。本文将其作为研究的主题,以期能够在实务上为完善我国董事会专业委员会制度和公司治理结构提供进一步的证据支持。本文的主要内容如下:第一章为导论,主要介绍了本文的选题北京及意义、国内外研究现状以及研究目标和主要内容。第二章为董事会专业委员会制度概述,主要介绍了董事会专业委员会制度的概念,其产生和发展的概况。第三章为上市公司董事会专业委员会制度在中国设立的必要性分析与实践情况。第四章为推进董事会专业委员会制度的构想,主要包括董事会专业委员会制度在我国发挥作用的现实障碍,完善董事会专业委员会制度的具体措施以及专业委员会制度与监事会制度的冲突解决。