进度管理是项目管理的重要组成部分之一,直接关系到建设项目的经济效益和社会效益,具有举足轻重的作用。P6、Project等项目管理软件的应用能够提升项目进度管理水平,但目前项目进度管理中仍存在诸多问题依靠传统方法和工具无法解决。BIM技术的提出和发展为项目进度管理提供了新视角、新思路。目前,将BIM技术应用于进度管理方面的研究较少、研究范围较窄,且部分研究成果理论性较强、实用性较差,不利于BIM技术在项目进度管理中落地。因此,探究BIM技术在项目进度管理中的应用思路,构建基于BIM技术且具有实际应用价值的项目进度管理方法就凸显重要。本文通过参考大量文献资料并结合工程案例分析展开工作。首先,在分析现有进度管理理论和BIM技术理论的基础上,引入BIM技术解决进度管理中现存的问题,并对相关BIM软件进行深入研究,从技术层面分析引进BIM技术的可行性,拓宽进度管理新思路。其次,对比传统进度管理过程,从项目进度组织管理、进度计划、进度控制方面探究BIM技术的应用思路,形成基于BIM技术的进度管理体系。第三,应用不同软件构建三种基于BIM技术的进度管理应用方案,详细研究各方案的应用流程、实施要点、成果表达形式,并从多个层次对其进行深度剖析对比,研究各应用方案的适用情况。第四,在归纳总结三种应用方案的共性之后,提出在一般情况下应用BIM技术进行进度管理的方法流程。第五,结合青岛美术学校体育馆PBPS项目实施研究,验证本文提出基于BIM的进度管理方法的可行性。本文为BIM技术在项目进度管理中落地提供了应用思路、方法、流程,具有一定的理论价值和现实意义,为工程实践应用和后续研究提供参考。