目前我国大约有9万多家房地产企业,直接提供了近300万的就业岗位,加上施工建设、销售中介服务和物业管理服务等上下游行业,如此规模庞大的房地产开发链条,对我国国民经济的发展有着重大的影响。所以,房地产企业能否保持稳健的发展,不仅会影响企业的发展,也会影响国家经济稳定发展和人民安居乐业。内部审计部门可以为企业识别重大风险、采取措施进行防范,以确保企业对风险的全面管理。本文以A公司为研究对象,基于内部审计质量提升,以企业风险管理框架(ERM)为指导,借鉴风险管理、内部审计的相关理论的基础上,利用案例分析法,研究如何在房地产企业的审计实务中运用风险导向审计,提升内部审计质量。研究结果表明,发现A公司审计部存在以下因素导致项目审计质量偏低:未采取风险评估,无法全面衡量公司风险管理现状;审计人员专业结构无法满足业务迅速发展的需要;缺乏全面的审计质量控制机制;未采用先进的信息化审计手段,导致审计效率较低;审计人员不重视沟通,导致被审计单位配合度偏低。基于上述研究结果,本论文提出了以COSO于2017年发布的ERM(企业风险管理框架)为指导主导,构建审计质量提升模型,提出相关的政策建议:开展全面风险评估、明确审计目标;完善审计团队知识结构多元化,提高员工专业素质,开展全覆盖审计;完善审计团队交叉复核的质量评估和绩效考核机制,确保审计质量;采用数字化自动审计技术,提高审计效率;加强与被审计单位的双向沟通。