完善的内部控制体系对提高会计信息质量，保护投资者的合法权益，保证资本市场的有效运转具有非常重要的意义。公司内部控制理论作为企业管理理论的重要进展，是建立和维持企业的内部管理制度的重要组成部分。内部控制的主要目标是实现企业经营目标，保护资产的完全完整，减少虚假的会计信息，是企业稳健发展的预警和防护系统。在现金为王的今天，企业也越来越关注加强对现金流的管理和控制，现金流的管理是掌握企业脉搏的关键。只有在完善的企业内部控制环境中，一个良好的现金流管理系统才能发挥其真正的作用，本文主要讨论跨国子公司如何将内部控制应用在现金流的管理中。　　 本文通过对国内外内部控制的理论研究展开，对内部控制的概念进行阐述。提出内部控制整体框架要素及内部控制的意义。本文主要以跨国子公司为研究对象，在对跨国子公司的内部控制的特点，及与母公司的内部控制的联系与区别进行说明，引用某生产型企业A企业内部的内部控制制度，在此基础上，将内部控制应用于现金流的管理中，通过建立与现金流相关的内部控制流程，寻找其现金流管理中的可能存在的风险，通过内部控制，对其风险采取的控制点及企业相关责任人。在实务中，按照内部控制流程展开对现金流的相应管理，从流程中，找出控制点，而不是仅仅依靠于制度的管理。内部控制目前在我国大部分企业都得到重视及应用，而如何使之有的放矢并行之有效，是企业应该研究的重点，本文通过将内部控制体系应用于现金流管理中，来体现内部控制制度在企业的具体事项管理中的作用。