哈尔滨冰灯游园会是中国冰灯艺术的发源地，为我国冰雪旅游的发展做出了卓越的贡献。由于在实践中存在的种种问题，阻碍其顺利迅猛发展。而目前又面对冰雪旅游市场的激烈竞争，形势非常严峻。本文在充分研究国内冰灯雪雕企业的理论基础上，结合国内外冰雪旅游企业发展的现状，分析哈尔滨冰灯游园会发展过程中存在的障碍，设计新的发展模式，提出发展的对策，借以进一步发展我国冰灯雪雕旅游企业。　　本文首先从哈尔滨冰灯游园会的发展历程与现状入手，运用比较分析、数字分析等方法对哈尔滨冰灯游园会进行了分析和研究，分析归纳哈尔滨冰灯游园会存在的主要问题及竞争对手情况。针对哈尔滨冰灯游园会发展模式的有利与不利因素，确定冰灯游园会发展模式设计目标及原则，从组织机构、产权制度、投资结构、管理体系等方面设计适合的发展模式。在此基础上提出发展策略，吸引更多的社会资金参与冰灯游园会的建设，有利于冰灯游园会通过市场化经营来解决目前的功能定位单一、缺乏明确的市场定位、整体形象不突出等问题，实现冰灯游园会从事业到产业的转变，促进冰灯游园会社会效益以及经济效益的和谐发展。以推动冰灯游园会更快更健康的发展，从而应对国际冰雪旅游的竞争与挑战。