计算机硬件行业属于高新技术产业,其行业发展水平的高低决定着一个国家的军事科技实力。我国计算机硬件行业起步较晚,发展水平落后,尤其在芯片技术上与国外发达国家存在着较大的差距。　　 在严重缺乏核心技术的前提下,我国PC配件企业与国外企业逐渐形成了一种在技术市场上严重依赖并在产品市场相互竞争的独特的关系。这种关系严重制约了我国PC配件企业的健康发展。另外,由于核心技术的缺失,我国PC配件企业的规模普遍较小,资金不足,无法在技术研发上进行足够的投入,企业的发展受到了限制。因此,打破企业发展怪圈成为了我国PC配件行业发展的首要任务。　　 近几年来,面对我国对计算机硬件行业战略投入的增加和PC配件市场波动的情况,如何依据市场变化制定出适合企业发展的市场战略,进而打破我国PC配件企业“缺乏技术——发展受限——缺乏资金——研发不足——缺乏技术”的怪圈,成为我国PC配件企业急需解决的问题。　　 本文通过对各种文献和历史数据的调查分析,采用概念分析、比较研究等方法,从技术开发战略、业务组合战略、区域战略、产业战略和营销品牌战略等五个方面出发,对我国的PC配件企业的市场战略进行了深入研究。在研究的过程中,通过使用PEST模型、六力互动模型、SWOT模型和波士顿矩阵等分析工具,使得分析过程更加科学和实用。　　 通过对我国PC配件企业市场战略的分析,本文对我国PC配件企业在新经济形势下的市场战略提出了五点建议。第一、建议企业牢牢把握政策导向,因时制宜的推出符合时代要求的产品。第二、建议企业推进技术革新,推出满足消费需求的产品。第三、建议企业加强品牌建设,将企业价值传递给消费者。第四、建议企业探索创新式发展,积极打破对产品市场的各种界限,扩大产品的外延。第五、拓展融资渠道,创新融资方式。这五点建议分别涵盖了企业市场战略的产业战略、技术开发战略、营销品牌战略和业务组合战略等若干方面。　　 企业通过五点建议的战略实施,可以帮助企业更加有效的适应外部环境,摆脱困境,寻求创新,从而走出价格竞争的误区,帮助企业减少对外资企业的依赖,进一步提升中国PC配件行业整体竞争力。