随着我国改革开放的逐步深入和社会主义市场经济的不断发展，在走向全球化的竞争中，我国企业面临前所未有的挑战，企业的竞争最终已归结为产品质量的竞争，提高企业产品和服务的质量在各行各业受到越来越多的重视。而在国防军工领域，军品质量具有特殊的要求和内涵，它关系到国防建设的发展和新时期军事战略方针的实现，关系到新时期国防科技工业的生存和发展，军工企业将追求产品的高质量和高可靠性提高到了前所未有的高度，质量成为了军工企业生存发展和提高竞争力的核心，建立并持续改进质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行，则是保证企业提供高质量产品最重要的基础之一。本文从国内外质量管理体系发展现状谈起，阐述了质量管理的基础理论，介绍了近年来国内外主要质量管理模式和质量管理体系运行的基本原理，在简要回顾我国企业质量管理体系发展发展历程和国内外企业开展质量管理体系改进活动经验的基础上，结合FHDL研究所自身科研生产实际及其质量管理体系运行现状，梳理了近年来在体系审核中发现的主要问题，并通过开展企业质量管理体系运行情况问卷调查及对调查结果的统计分析，查找质量管理体系存在的主要问题，主要集中在领导作用发挥、员工质量培训、质量体系文件编制和体系审核、外协外购产品质量控制以及质量管理信息系统建设等几个方面，结合质量管理相关理论，有针对性的提出改进企业质量管理体系运行的对策和措施。通过对FHDL研究所质量管理体系运行改进的研究和实施，将进一步提高企业质量管理水平，提高产品质量，同时提升企业的核心竞争力，对于同类型的军工企业持续改进质量管理体系，提供一定的借鉴作用。