数字化时代给我国传统企业带来新的商业环境,新技术的冲击以及传统优势减弱,迫使企业加快数字化转型步伐。中国在数据整合、云计算等数字化技术的应用下,进入经济发展新阶段。新一轮技术革命悄然来临,推动着我国产业升级。面对新兴产业、数字化技术的冲击,以及传统企业的人工与原材料成本优势已不再的局势,中国传统企业急需寻找新的优势,寻求适合新时代发展的战略。工程机械制造业作为我国传统制造业的重要组成部分,不仅面临数字化技术的冲击,行业市场紧缩更加剧了行业压力。近年来,基础设施建设投资力度极大影响着机械行业发展情况,在国家政策的支持下,2011年-2013年工程机械行业经历了一段发展。在此后几年新冠疫情以及国家对房地产行业政策的影响,又迎来不景气的行情,生产需求减少和相应政策让工程机械行业市场紧缩,原材料的上涨以及人力成本的提高加剧了工程机械企业成本压力。数字化的到来引导着社会经济的转型,也引导着工程机械企业寻找新的发展战略。本文结合具体案例,以2011年-2020年工程机械行业的龙头企业——徐工机械为例,旨在探究徐工机械在数字化浪潮下的转型战略成效,分析徐工机械数字化转型的动因以及数字化转型对企业绩效的影响,以期为机械制造企业数字化转型的有效实施提供参考。本文在进行相关文献梳理下,在对各学者研究成果的比较分析下,选择了SWOT分析对徐工机械数字化转型动因进行分析,依据财务指标与非财务指标对数字化转型对企业财务绩效影响分析,在对财务绩效影响关系上,针对转型与绩效因果关系问题,结合线性回归分析法进行补充。通过数据观察徐工机械在近十年的数字化探索成效,并进行总结与反思。结合本文研究得出结论如下,第一,在面临数字化社会的大背景以及国内外相关背景下,徐工机械需要进行数字化转型。第二通过绩效研究,发现制造业数字化转型水平与企业绩效是正相关关系的影响关系。第三,在数字化浪潮下,转型应该认清数字化转型方向,做到全方位的转型,数字化不仅是只依靠于平台建设,更多需要的是全产业链数字化思维模式的改变。