现今，随着科学技术的不断进步，全球化信息网络和全球化市场的加速发展，使现在的企业竞争从单个企业与企业之间的竞争，演变成为供应链与供应链之间的竞争，而采购管理是供应链管理的重要内容之一，因而提出供应链模式下的采购管理具有重要意义。作为供应链管理中一项重要内容的采购管理，在供应链企业之间的原材料和半成品的生产合作交流方面架起一座桥梁，沟通物资供应和生产需求的联系。基于供应链管理环境下的采购管理是现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段及获取“第三利润源”的重要环节。因此，企业要在供应链竞争中取得优势地位，建立一个好的供应链系统，作为核心企业，必须要得到能够提供更多的增值服务与资源的供应商的支持与配合。本文将从供应链管理的角度，应用供应链环境下的采购管理等相关理论，对A汽车零部件公司的采购管理进行了分析和规划，为公司现有的采购管理行为提出了一些改进的对策及建议。论文共分为五个部分。第一部分为绪论，主要介绍了论文的研究背景和意义、论文的研究方法和创新点等。第二部分介绍了论文涉及的供应链管理和供应链环境下的采购管理理论，包括供应链管理的定义、内容、核心思想和采购管理的定义等以及知名成功企业的供应链环境下采购管理的经验。第三部分介绍了A汽车零部件公司供应链环境下的采购管理现状，并利用供应链的相关理论分析了其在采购管理中存在的问题和原因。第四部分则结合A汽车零部件公司在供应链环境下采购管理中的问题和前述的相关理论，提出了相应的改进建议。第五部分为结论，指出了论文的主要研究结论和不足之处。