经济发展速度加快，企业间竞争日益激烈，核心就是人才的竞争，这无疑给企业内部的员工带来了不小的压力，他们往往感受到工作难度的提高和节奏的加快，这一现象所引发的一系列工作压力问题成为了中国社会关注的焦点问题。国内外对于工作压力问题的研究从很早就开始了，研究涉及的学科范围也越来越广，包括管理学、心理学、社会学等。作为处于职业生涯过渡期、迷茫期的新入职大学生，他们的工作压力问题更为凸显，过大的工作压力不仅对新员工的身心健康造成很大的伤害，也对公司的生产绩效产生消极的影响。所以研究新入职大学生的工作压力问题具有重要的现实意义。　　为了深入研究H公司研发部门新入职大学生的工作压力问题，本文综合考虑了工作压力和认知心理学的相关理论，在查阅文献的基础上结合新入职大学生的群体特征设计了工作压力调查问卷，随后对新入职大学生进行调查研究，分析调查对象面临的主要压力以及压力下产生的行为后果，调查研究发现研发部门新入职大学生平均压力水平处在一个较高的水平上，其中工作量太大、晋升困难、与上级交流困难是最主要的三个压力源，最后本文结合一些人力资源管理工具，针对调查问卷中显示出的压力源，提出了一些应对管理策略，包括员工帮助计划、针对性绩效管理和职业生涯规划等。　　本文的主要意义在于帮助公司发现研发部门新入职大学生的主要压力源，引起公司管理者和人力资源部门的关注，通过对新入职大学生群体的压力管理，促进其身心健康，提高工作效率，实现个人和公司的双赢。