【摘 要】
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旅游业随着经济的高速发展近年来不断突飞猛进,旅游企业的竞争也渐渐进入白热化阶段。怎样保持核心竞争力是萦绕在每个公司老总头上的重大问题。XC旅行网随着公司规模的不断扩大也面临同样的问题,而问题的核心就是企业如何留住人才。本文通过深入研究XC旅行网北京分公司,发现了在XC旅行网在近年来的快速扩张中积累了雄厚的资本,但在绩效管理中还是存在诸多问题,从而导致许多优秀员工的人才流失。因此,发现并改进北京分公
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旅游业随着经济的高速发展近年来不断突飞猛进,旅游企业的竞争也渐渐进入白热化阶段。怎样保持核心竞争力是萦绕在每个公司老总头上的重大问题。XC旅行网随着公司规模的不断扩大也面临同样的问题,而问题的核心就是企业如何留住人才。本文通过深入研究XC旅行网北京分公司,发现了在XC旅行网在近年来的快速扩张中积累了雄厚的资本,但在绩效管理中还是存在诸多问题,从而导致许多优秀员工的人才流失。因此,发现并改进北京分公司现存的有关绩效管理的问题,并根据发现的问题重新设计绩效管理体系是保住人才的关键。XC旅行网北京
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近年来,在激烈的市场竞争中,企业面临的挑战是如何持续稳定健康的生存和发展。越来越多的企业认识到研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、获取超额利润以及打压竞争对手等方面有至关重要的作用。本文通过对流程管理理论的阐述与分析,揭示出流程管理在现代管理中面临的困境,进而提出借助项目中人本管理(即人力资源管理)的思想理念,在流程管理当中把流程参与者的因素考虑进去,使
要想成功的管理组织和机构,人力资源管理在各个阶段都具有重大意义。对于一个组织,要想具有竞争优势,他们必须具有关键的人力资源管理实践或着说管理的核心是实践。本研究试图探讨人力资源实践在34军事医院对员工业绩的影响。这项研究发生在人力资源管理作为一种新现象的塞拉利昂,该医院位于首都佛里敦并且在全国各地都具有下属单位。本论文采用了定性和定量的研究方法,定量的方法通过采用二手的数据,定性的方法通过使用半结
目前,我国国有企业薪酬体系,计划经济色彩浓厚、分配吃大锅饭、薪酬体系僵化,薪酬激励失去公平,薪酬结构不尽合理,激励效果不明显,急需建立激励性薪酬机制,用现代薪酬理念和动态的、发展的观念来考虑企业薪酬体系建设,建立对外富有竞争力的薪酬体系,并适时进行调整,使之永具活力。那么,怎样建立科学合理的薪酬激励机制,以发挥薪酬的最佳激励效果,从而使企业吸引人才,留住人才,形成一支稳定、高素质的员工队伍,实现企
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工作生活质量(Quality of Working Life, QWL)的实践源于60年代英国采矿业,而70年代则是研究QWL内涵的主要时期。因为各学者视角不同,对QWL的定义也存在差异,有直接从员工的主观经验和感受来定义的,也有从企业经营角度定义的,这也说明QWL关系到企业与员工双方面。QWL的改善可以满足企业员工自身更高层次需求,也可以让企业追求到更好的经济效益的同时带来社会效益。概括地说,工
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以全科医疗和预防科学为基础的社区卫生医疗服务模式,可以有效地优化医疗资源的配置和协调人们日益增长的医疗服务需求。作为新兴的医疗服务模式,尽管具有与传统模式相比的种种优势,但仍然受到人民医学观念的限制,其发展遇到了种种困难。本文以上海LH社区卫生服务中心的战略分析为主题,以针对社区居民和医务人员为对象的调查问卷和访谈为基础,运用现代战略管理理论,对其发展战略和战略的实施方案给出建议。其创新点主要有以