2017年中国国内生产总值(GDP)实际增长了6.9%,经济增长筑底企稳的态势得到了进一步巩固提升,其中金融体系继续秉承稳中求进的发展基调,金融业改革进一步走向深水区,宏观审慎的政策框架不断优化完善。但我们也应该注意到,中国国内发展中的金融市场自从我国加入世界贸易组织后也随之而然的发生着变动,利率市场化、互联网金融等金融改革与创新不断发展,使得作为金融体系主体的现代商业银行面临前所未有的冲击,银行市场间的业务竞争也越来越激烈,而对公业务作为商业银行市场竞争的主要阵地,已成为各商业银行争取市场份额和营业利润的主要对象。这其中农业银行作为国有商业银行,传统对公业务发展已跟不上当前银行业快速发展的新形势,目前对公业务发展已无法满足于单纯依靠存贷利差、结算基本依靠传统柜台的经营模式,因此扎实推进营业网点对公业务转型已成为农业银行亟需解决的问题。本文从实际工作的角度,全面的介绍了中国农业银行营业网点对公业务转型的迫切性,借助战略管理和渠道管理的理论与分析工具,运用理论与实证相结合的分析方法,对农业银行LZ支行进行系统分析调研,首先客观分析了农行LZ支行对公业务的现状,找出现存的问题。在此基础上结合农行LZ支行对公业务面临的宏观与微观环境,通过使用SWOT分析的方法,分析归纳出了农行LZ支行当前对公业务发展所拥有的机会和优势以及存在的威胁与劣势,并就对公业务如何扎实推进全面转型进行了分析和探讨,据此提出农行LZ支行营业网点对公业务转型的可操作性建议。