自1979年中国第一家信托公司成立至今,信托行业的发展见证了改革开放的全过程。进入新时代后,中国经济从高速增长迈向高质量发展,增速放缓、结构持续优化、货币供给和融资规模平稳增长,对信托行业产生了深远影响。信托业作为第二大金融子行业,在改善社会融资结构、满足企业和居民的投融资需求等方面发挥了积极作用。2012年三季度以来,监管部门出台了一系列资产管理类产品的规章制度,放宽了相关金融机构在开展资产管理业务方面的约束,旨在去杠杆、去通道,防范系统性金融风险,极大地拓宽了证券业、基金业、保险业的资管业务范围,使得资产管理行业进入了激烈竞争、创新发展的大资管时代。面对新的监管环境,信托公司如何适应新规、平稳过渡,布局长远发展,实现业务转型,成为不可回避的重要课题。在此背景下,本文紧扣信托行业发展现状和热点问题展开研究,从68家信托公司当中选取了业务结构较传统的A公司作为案例研究对象,较好体现了信托公司转型的趋向性。通过文献梳理了信托相关的理论以及企业转型理论,明确用核心竞争力理论和金融创新理论作为A公司转型研究的理论基础,提出了信托公司转型的理论分析框架,具有一定的创新意义。使用统计分析法,对A公司近几年的数据整理研究,从公司的经营现状出发,发现其发展存在的问题,就当前监管环境下提出可操作性的策略。本文研究发现信托业务的创新发展将是信托公司转型发展的重要举措。A公司应牢记自身定位,依托禀赋资源,紧密结合市场需求,利用金融科技信息技术,发展信托业务,从同质化转向专业化、特色化发展。具体来说,A公司应更加重视培养和打造主动管理、业务创新能力,依托禀赋资源,融合更多金融科技信息技术,重点对以往传统业务进行优化升级,打造公司品牌业务,并且从风险管理、财富管理、客户服务等方面深化公司的转型发展。同时,文中提出了组织对策、人才对策、技术对策、品牌对策等措施,全面保障A公司的成功转型。