黑龙江东方学院1992年建校,1995年更名为黑龙江东方学院。2003年,经国家教育部批准升格为本科普通高等学校,是我国首批9所民办普通本科高校之一。黑龙江东方学院虽然不是民办普通高校中发展最迅速的典范,但是黑龙江东方学院的公益性办学方向却具有很强的典型性,东方学院正是克服了种种困难把公益性制度坚持了下来,并且运行良好。因此,从这个意义上讲,黑龙江东方学院的发展取得了一定的成功。经历十六年的发展后,学院逐步从外延发展转向内涵发展,内涵发展的本质就是追求核心竞争力的过程。所以,本着发展民办高等教育事业,提升民办高校核心竞争力的目的,通过对黑龙江东方学院基于核心竞争力的战略管理的探讨,结合我国民办高校发展的现状,可对我国民办高校战略管理的诸多问题进行深入的思考与研究。因为,民办高等教育的兴衰一定意义上决定着我国高等教育大众化与普及化的进程,是我国教育体制改革的风向标,其自身的战略作用不容忽视。本文借鉴企业战略管理理论和核心竞争力理论,在介绍研究的目的和意义,归纳国内外研究现状、相关理论和观点,分析民办普通高校战略管理现状和存在问题的基础之上,提出了基于核心竞争力的大学战略管理模型,并以黑龙江东方学院为研究对象,将核心竞争力渗透到战略管理的全过程,利用战略管理工具,进行战略分析、战略制定和战略控制,实现核心竞争力的提升。最后,从加强战略领导、建立内涵式发展的现代大学制度、建立战略信息管理系统等方面对基于核心竞争力的战略管理提供具体的解决对策。为学院管理者进行决策、经营管理、制定发展战略提供了基本的理论依据。本论文的关键问题是,力图通过对黑龙江东方学院基于核心竞争力的战略管理的研究,促进黑龙江东方学院核心竞争力的整体提升,实现战略目标,使其成为我国民办教育界比较有示范效应的发展模式。希望能对我国民办普通高校的发展得到一定的借鉴。