随着中国经济的迅速发展,居民收入水平、生活水平的大幅提高,对于住宅品质的要求也逐渐提高,已不仅局限于房型、地段、价格和配套设施等,而开始追求更高层次的生态环境和文化氛围,因此越来越多的房地产企业将投资转向别墅项目。如何体现别墅与普通住宅的区别,显示居住者的身份、地位,除了有优越的地理位置、优美的景色和良好的生态环境外,与众不同的小区规划和建筑设计也是体现别墅价值的重要方面,别墅项目不是简单的建筑复制,需要根据项目地块的实际情况,如地质条件、景观条件以及当地人文风俗等,设计出当地居民可接受的高档住宅。目前我国别墅项目市场出现了某种混乱,部分项目一味追求高容积率、忽视环境质量和配套设施、盲目追求欧式风格,资源浪费惊人,成本严重失控等。别墅项目并不是一味追求奢侈,其市场承受能力是有限的,任何房地产项目的成本控制都是必不可少的。虽然别墅项目的成本敏感性较小,但是如何把钱用于最能提高项目的品质的地方是成本控制的重点。因此别墅项目就是在有限资源条件下最大限度提高居住品质,也就是如何将别墅设计与成本控制有效结合,这是别墅项目在设计阶段所重点考虑,也是本文主要的研究内容。设计管理是房地产项目全过程管理的重要组成部分,对整个项目的成本控制、质量控制和进度控制起着关键性作用。由于别墅项目的客户定位的特殊性,别墅项目比普通住宅项目的设计管理更尤为重要。本文在设计管理过程中充分运用设计方案优选、限额设计、价值工程、寿命周期成本分析等成本控制理论及方法,从房地产开发项目整体的经济收益和社会效益分析,研究别墅项目设计管理的成本控制要点,从而在有限成本内提高别墅品质。本文将一个别墅项目案例贯穿全文,从建筑、结构、景观等多个角度分析设计管理的成本控制要点、难点。创新点有两点,一是将成本控制理论以及先进理念引入设计管理中,分析目前设计阶段成本控制存在的问题,最终确定设计阶段各专业的成本控制要点,从而在设计阶段进行有效的成本控制；二是以山东某别墅项目为例进行分析,使得提出成本控制要点及方法更具有可操作性。