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自从上世纪七八十年代通信行业在中国兴起,经过这几十年的高速发展,此行业的竞争日益激烈。民营企业在原有的粗放式管理模下,生产成本高,生产效率低下等因素已经严重的制约着企业的发展。根据项目管理的理论和方法在实践中的长时间应用来看,项目管理被认为是最有效的一种管理方式,并且在企业界已经形成了项目化的管理模式,同时对企业战略目标的实现显示着越来越大的生命力。本文首先介绍了标准项目管理系统的基本概念、发展历程及核心的管理思想和方法等相关理论。然后对以主要经营通信产品的TATFOOK公司的基本情况以及当