最近亲历了一个小型的头脑风暴，主题是给近两年的民营经济想一些关键词，结果频率最高的是两个字：浮躁。
　　近两年一度风光无限的资本市场，就像台巨大的印钞机，让机动性本来就强的民营经济看到财富迅速膨胀的机会是如此接近。于是，心气不高的，参与了二级市场的股票买卖，志存高远的，更想着弄个公司去上市，实业受重视的程度，一时间淡了很多。
　　然而，兴奋尚未消退，大家又紧接着感受到了风险的如此接近。国内，股市一路下跌；国际，全球金融危机迎面袭来。资本市场营造的财富泡沫，一个个迅速破灭。残酷的事实，让近两年在资本市场中赚到钱的陪了本的，都不得不冷静下来，把关注的重点，重新放回到安身立命之本的实业。
　　事实上，实业的经营环境，同样也很残酷，特别是制造业。一方面是因为上游成本上升压力增大、下游产品转嫁能力却有限，另一方面则是由于从紧的货币政策带来的资金压力。对于以中小企业为主的民营经济而言，对于压力的感受，更为真切强烈。
　　经营环境残酷，要想生存发展，就必须创新。中国民营经济的发展，也是依靠创新一路走到今天。第一阶段，靠的是机制创新，率先市场化带来的活力，让民营经济得以成功突破壁垒切割出自己的生存空间。第二阶段，靠的是管理创新，由粗放经营向科学管理的转变，提高了民营经济体的整体效益和竞争能力。行进到现在这样一个全新的阶段，中国民营经济又需要做些什么呢？
　　我们的理解，是整体创新。
　　首先，是战略视野的扩大。经济全球化程度提高，信息传播速度加快，电子商务蓬勃发展，无论是企业规模大小，都有机会跳出区域市场和国内市场，站在全球市场的高度，去寻找自己的发展机会。
　　其次，是竞争手段的转型。廉价劳动力、区域优惠政策、知识产权规避，这些曾经是民营经济参与竞争有效手段的元素，随着市场日益规范、法规不断健全和国内国际新兴市场的相继崛起，已经不再是可以长期依赖的制胜法宝。以技术、品牌、理念构成的核心竞争力，将成为下一阶段市场竞争的主要手段。企业要想生存发展，就必须完成从低层次的商品竞争向高层次的核心竞争力竞争的转型。
　　第三，是思考层次的提高。本次全球金融危机当中诸多企业巨人轰然倒地的教训提醒我们，对于企业的思考不能仅仅局限于企业本身，还有赖于对影响企业运营宏观微观各关联要素的准确理解和前瞻性把握。
　　德国的中小制造企业，很值得我们学习和尊重。很多重大项目用到世界上最顶级的设备或者部件的时候，我们时常会发现，它们的生厂商，其实是德国某个规模不大的企业。
　　本期刊物，我们对江浙地区民营造船业的发展进行了全方位的报道，希望通过对这一个案的解读，让大家对中国民营经济在新时期的压力与挑战、创新与发展，获得更多真切的了解和有益的借鉴。