中国互联网的高速发展带动了网络教育的蓬勃发展,作为人口大国和最大的发展中国家,网络教育必将为提高全民素质和建设终身学习社会创造更为有利的条件。作为网络教育的一部分,行业非学历教育正越来越多的采取远程方式进行,教师远程培训同样面临巨大的机会。在信息技术日新月异的今天,远程培训企业如何把握发展机会?面对挑战,如何更好的适应市场需求?究竟该采取什么战略方案才能保持企业的持续发展?本论文试图努力解答以上这些问题。论文以我国业内知名的远程培训企业继教网公司为研究对象,详细分析了我国目前远程培训行业的情况；并且运用PEST环境分析、波特五种竞争模型,SWOT分析和SPACE分析等战略分析方法,重点深入地研究了国内远程培训企业在发展中面临的竞争环境,以及优势、机遇、挑战和问题。针对以上对形势的分析,笔者结合近年来的业内工作经验,建议继教网公司采用低成本领先战略;论文还分析了公司的组织结构和战略措施、企业文化与战略措施、人力资源管理与战略措施以及控制职能等。