Z半导体公司财务风险管理研究

被引量 : 0次 | 上传用户:weedppp
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
财务风险管理是企业通过相关财务数据发现企业营运与管理中的问题,以了解企业财务面临的危机,采取有效的措施缓解财务风险,实现及时发现和应对潜在的财务危机、提高企业管理质量水平的方法。半导体行业作为高技术行业,其研发、生产与经营需要大量的资金投入,在财务管理中这类企业容易发生财务风险。本文以Z半导体公司为例,以财务风险为研究对象,运用风险管理理论和风险平价理论并采用文献分析法、案例研究法和定量分析法等研究方法,探讨财务风险识别、评价和控制等问题。本文分成五个部分:首先阐述选题背景、目的、意义以及研究方法与内容,介绍了国内外专家的研究成果和研究现状。其次,界定财务风险、财务风险识别、财务风险控制的概念,比较财务风险评价方法的优缺点。第三,说明半导体行业发展现状,介绍Z半导体公司的概况和财务现状以及财务风险的识别。第四,运用熵值法和功率系数法构建Z半导体公司财务风险评价指标体系,经过指标的初选与熵值筛选,最终建立具有4个二级指标和12个三级指标的财务风险评价指标体系。通过对比分析各种财务风险评价模型,选取功效系数法并进行改进,结合Z半导体公司历年的财务数据进行计算。最后,在风险识别与评价结果和财务风险控制原则的基础上,提出了Z半导体公司财务风险控制的具体措施。研究结果有助于Z半导体公司全面认识本公司所面临的财务风险,并采取相关措施规避财务风险并降低财务风险水平,增强行业内竞争力,同时也对半导体行业内的其他企业提供借鉴和参考。
其他文献
随着经济的高质量发展,各企业逐渐重视人力资源的开发和利用。人力资源管理和绩效考核尤为重要,该项工作的有效开展有助于更好地开发人力资源。因此,在经营和发展的过程中,企业必须重视人力资源管理和绩效考核。据此,对人力资源管理绩效考核的现状进行深入探析,并依据企业的发展类型提出有针对性的考核策略对其加以完善,进而推动企业的发展。
期刊
人才是企业发展最重要的资源,特别是优秀的管理者是企业的核心竞争力。当前国内化工行业面临着前所未有的压力与困境,因化工行业的特殊发展背景、历史变革以及工作环境特殊等原因,使得组织内部管理体系不够完善,对人才的吸引较低。大多数化工企业仍然采用传统的管理方式,缺乏科学合理的人力资源管理体系,而作为企业骨干和管理核心的管理者,更需要有效的绩效管理来改善企业的管理。A公司是一家传统民营化工企业,现有的绩效考
学位
<正>板块模型是指滑块和滑板都在水平面上或在斜面上运动的情形,滑块或滑板可能存在外力或没有外力(若板块模型放在斜面上,则往往还要考虑滑块和滑板的重力在沿斜面方向上的分力对运动的影响),滑块和滑板之间可能存在摩擦力,发生相对运动,常伴有临界问题和多过程问题,对学生的综合能力要求较高.本文主要从水平面上的板块模型、斜面上的板块模型和板块模型与动量、能量的综合问题进行分析,对每种问题都举出例题,并有详细
期刊
从新中国成立70年来,我国基本实现了工业化,逐渐从制造大国成为制造强国。产业升级的同时,传统经营管理思维已经不能满足行业发展进步的需要。H集团具有50多年的企业历史,有国内较为领先的汽车零部件生产制造加工技术,如何在目前激烈的市场竞争和社会发展变革之中持续保持自身核心竞争力是企业管理者一直思考的问题。绩效考核对企业工作人员来说不仅仅是影响财务薪酬上的评价工具,更是引导员工认识企业战略发展目标的引导
学位
随着现代国有企业的深化革新与发展,体制革新与行业转型发展进入了新兴的发展阶段,B国有企业是我省老牌工业企业的典型代表,在发展的过程中面临着较大的困境。企业的革新发展在一定程度上影响到企业的机构设置、人员配备等,并且随着世界全球化的深入发展,人力资源管理的模式在不断调整和改变,因此,企业能否具备一定的竞争力取决于如何合理管理人力资源,而绩效考核是人力资源考核的关键环节,为适应现代化管理而制定科学的绩
学位
本文所研究的B公司是一家成立了十几年从事建筑安装的工程公司,该公司现有的项目管理依托公司管理层自身经验执行,针对项目经理的绩效考核比较粗放,导致项目出现管理失误而无法利用完善考核机制追究其责任,因此十分迫切需要对该公司项目经理绩效考核方案系统进行优化研究。良好的绩效考核方案有助于实现企业的战略目标,更是人力资源管理的重中之重,本文通过访谈和问卷调查的方式分析了B公司当前项目经理绩效考核体系不健全,
学位
中层管理人员是公司发展的关键力量,在公司运营过程中起到纽带的作用,为公司的战略实施和组织变革提供有力的支持。为了能够积极调动中层管理人员的工作热情、责任感,公司必须强化人力资源管理工作,充分发挥绩效考核的作用,这对于企业全面、长期的发展而言至关重要。中层管理人员的绩效考核是企业人力资源管理经常性的工作,对于企业各项业务的稳定开展至关重要。由于内部条件和外部环境的不断变化,企业应该及时调整其经营目标
学位
当前正处于“百年未有之大变局”关键时期,国际形势风起云涌,国内经济发展面临结构性调整,为实现高质量发展,我国的经济转型升级进程不断加快,经济战略不断变化。国有企业作为市场经济主体的重要组成部分,贡献了相当部分的市场活力,在承担高风险国际项目、部分公益类项目、保障国家安全、应对紧急状态、制约非国有企业上,具有重要作用,近年来开展的多轮国有企业改革和合并调整,也是为了确保新形势下国有企业扛稳扛牢相关责
学位
在全球经济迅速发展和企业竞争日益激烈的环境下,人力资源一直是一个持久的话题。企业的发展离不开人力资源的发展,而人力资源的发展核心在于绩效管理。绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效内容的好坏直接影响部门目标乃至企业目标的实现。部门主管的绩效考核是人力资源工作的重要组成部分,需要将战略与业务相结合,通过战略引导业务,通过业务的完成来实现企业战略目标。优化部门主管的绩效考核对于促进企业的健康发展具有重要意
学位
有机污染物是环境污染的重要组成部分,其往往具备蓄积性、迁移性及生物毒性,过量的环境有机污染物积累,将对人类健康和环境造成严重危害。与传统的物理修复和化学修复相比,以微生物修复为代表的生物修复具有绿色环保、成本低等特点,受到了越来越多研究者的青睐。因而,发掘环境中具备有机污染物修复潜力的微生物菌株,对于丰富微生物资源,实现有机污染物的高效生物修复有着积极意义。本研究以具备有机污染沉积的桃子湖为采样点
学位