随着全球经济一体化进程的不断推进，企业跨国经营已成为当今世界经济中不可阻挡的浪潮，跨国公司也在世界经济中发挥着日益重要的作用。航运企业，尤其是国有大型航运企业，面对激烈的市场竞争，如何适应国内外形势发展的需要，正确、适度地开展跨国经营，以增强竞争实力，越来越成为航运企业发展的重要问题。 本文系统地阐述了企业跨国经营的基本理论，深入分析了中远集团海外事业发展的特点及存在的问题，并与国外先进航运集团的海外经营状况进行对比分析，指出了中远海外事业发展的优势和差距。在上述分析的基础上，本文重点对制约中远海外事业发展的环境因素予以分析和确定，应用层次分析方法，建立了中远海外事业发展环境因素分析模型，并运用改进的“专家意见法”实现了模型，给出模型的求解过程。文章进一步在明确了制约中远海外事业发展的关键环境因素的基础上，提出了今后中远海外事业发展的总体战略和战略规划及其相应的策略措施。