【摘 要】
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随着经济系统复杂性的提高,企业价值创造机制和竞争机制发生了深刻的变化,价值创造由链状模式演变为网状模式,市场竞争由“个体竞争”演变为“群体竞争”。处于这种网状模式中的企业人力资源管理外包由于具有降低运营成本、培育核心竞争力、专注于自身核心业务与战略活动、获得外部专业化的人力资源服务与整合高技能的人力资源专家等优势而迅速发展。然而,因环境的复杂性与动态性以及市场需求的不稳定性,人力资源管理外包面临比
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随着经济系统复杂性的提高,企业价值创造机制和竞争机制发生了深刻的变化,价值创造由链状模式演变为网状模式,市场竞争由“个体竞争”演变为“群体竞争”。处于这种网状模式中的企业人力资源管理外包由于具有降低运营成本、培育核心竞争力、专注于自身核心业务与战略活动、获得外部专业化的人力资源服务与整合高技能的人力资源专家等优势而迅速发展。然而,因环境的复杂性与动态性以及市场需求的不稳定性,人力资源管理外包面临比较大的风险,为了降低风险需要对人力资源管理外包风险进行风险管理。为此,本文在前人研究的基础上通
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知识经济到来和经济全球化,决定了企业人力资源的重要价值和地位。企业拥有人力资源的数量和质量是企业竞争力的源泉。加强人力资源的培育,提高人力资源的质量和数量,对于企业保持旺盛的生命力至关重要。我国企业重人力资源管理、轻人力资源培育,造成我国企业人力资源整体素质不高,并且在人力资源培育模式上与其他经济发达的国家和地区相比还有很大差距,建立我国企业人力资源培育创新模式是一项紧迫的课题。本文首先对美国、日
人才资源是第一资源。科学技术的进步,经济社会的发展,要靠人才去推动、去创造。国家公务员是人才队伍中的重要组成部分,是党和国家联系人民群众的桥梁和纽带。考核是公共部门人力资源管理的重要环节,对于建设一支高素质的公务员队伍具有举足轻重的作用。因此,需要不断地完善公务员考核体系,改进公务员考核的方法,以利于公正、公平,客观地识人、用人。目前我国虽已确立公务员制度,但公务员的考核仍存在诸多问题。本文在借鉴
基于WEB的人力资源管理信息系统是随着Web技术发展而出现的新兴企业人力资源管理试。通过基于WEB的人力资源管理信息系统,企业员工可以方便的通过网络对个人信息自行进行维护更新,减少了档案信息维护人员的工作量,而人力资源管理部门的管理员可以方便的对员工的个人档案信息进行查询,企业的高层管理人员可以方便的对员工的个人信息进行了解。因此,建立基于WEB的人力资源管理信息系统可以减少档案信息管理员的工作量
随着信息技术的发展,经济体制改革的深化,企业经营管理发生了根本地变化企业信息化成了企业在竞争中处于不败之地的有效手段之一。人力资源管理系统是典型的管理信息系统,它不仅能够及时全面地提供信息和数据,简化统计工作,对不同的管理层次提出不同的报告之外,还能根据过去的数据预测未来的情况,因此人力资源管理己经成为企业管理的重要组成部分。本文阐述了一种利用J2EE构建的人力资源管理系统,使系统具有良好的可扩展
工作生活质量(Quality of Working Life)这个概念最早于20世纪60年代产生于西方工会组织,因为这个概念出根本上表达了企业员工要求参与组织决策和要求组织关注自身更高层次需求的愿望,体现了企业在追求经济效益的同时,对社会效益以及组织中成员的关注,符合了“人性化工作”的进程,所以很快被西方工业国家广泛接受,并发展为一场普遍的社会运动。工作生活质量(QWL)运动时发达国家企业人力资源
我国目前关于资质模型的研究存在缺乏系统的实证研究,缺乏对不同企业性质、不同职务层次的企业人员资质特征的区分和比较分析。本文对资质模型概念及理论进行了阐述,说明资质模型的建立和应用的具体办法以及对人力资源管理工作的重要意义。同时对中国电信深圳市龙岗分公司大客户经理资质模型进行具体研究,通过提炼出优秀客户经理在业务技能、动力、发展能力、个性和企业认同等五方面的核心要素,构建成优秀客户经理资质模型,并成
体育院校武术专业人力资源管理在体育教育的发展以及促进民族传统体育专业的发展都占有十分重要的地位。体育院校以教学为主的特征决定了教师在体育院校的主体地位。体育院校的管理者应注重对教师人才资源的使用、培养及开发,为教师提供一个完整的,具有合作、创新型的体育院校质量管理的适宜环境,否则体育院校人力资源将大量的浪费。教育部1998年修定的体育院校本科专业目录,新设了武术专业。由于该专业设立的较晚,其内涵、
事业单位的人力资源管理职能角色在新经济时代已经从传统的人事管理职能角色转变到战略人力资源管理职能角色。由长期计划经济体制脱胎而来的黄河管理部门,人力资源管理观念落后、开发与管理水平较低,造成整体人员素质偏低,高素质人才匾乏。要使黄河管理部门的持续稳定发展,就必须从提高人力资源竞争优势人手,实施战略人力资源管理。本文对黄河河口管理局的人力资源管理问题进行了专题研究,旨在从战略人力资源管理的角度,寻找
山东石大科技集团薪酬体系设计研究以山东石大科技集团为研究对象,运用人力资源管理以及薪酬设计理论,采用调研、考察和查阅资料相结合的研究方法,系统地分析山东石大科技集团薪酬体系现状,并对国内外企业薪酬体系现状进行分析,指出现有薪酬体系存在的问题。然后以山东石大科技集团可持续发展为背景,以山东石大科技集团“十一·五”发展规划为基础,结合企业发展战略,提出基于战略的薪酬体系模型,采用结构化设计方法,对各种
在信息化和知识经济背景下,人才的竞争逐渐成为企业竞争的焦点。企业内部的人力资源管理体系,特别是绩效考核体系的设计、维系及调整,对于企业吸引人才、留住人才、以及充分挖掘现有人才潜力起着决定性的作用。入世后,原本就竞争残酷的我国商砼行业即将面临外国同行的有力冲击。怎样建立符合行业和企业特点的绩效评价体系,及时准确掌握企业绩效评价信息,进行科学有效的绩效考核对于改善企业的经营管理水平,促进工作绩效的提高