随着我国经济的快速发展，我国企业规模和效益日益增长，但自从2008年金融危机爆发以来，我国企业管理水平普遍较低的情况逐渐暴露，企业绩效审计水平亟须提高。构建企业绩效审计评价体系已被学术界公认为是评价企业绩效的有效方法，但如何更有效的将绩效审计评价体系应用于企业，成为实践中亟需破解的难题，本论文主要研究我国企业绩效审计评价体系及综合指数问题，着力解决企业绩效审计评价体系中指标代表性不足、指标权重确定困难、绩效审计结果无可比性等问题。通过梳理前人的成果，完整科学的阐述企业绩效审计评价体系的理论，引入平衡计分卡方法(BSC)，结合企业绩效审计的实际情况，系统阐述企业绩效审计评价体系的构建方法。将评价指标的选取与企业战略相结合，用多维的视角设计指标，全面评价企业绩效。提出切实可行、准确有效的绩效审计指标权重的计算方法;运用结构方程模型(SEM)，提高企业绩效审计评价指标权重计算的科学性;站在理论的高度，从实践出发，提出完善我国企业绩效审计评价体系的建议，并列举实证进行解释说明，运用综合指数方法，纵向评价企业绩效。　　本论文首先详细介绍企业绩效审计评价体系的构建及综合指数的研究思路。利用平衡计分卡从企业财务、客户与消费者、内部管理与运营、社会责任、创新与发展能力五个维度，从企业战略的高度将绩效审计落实为可衡量的指标和可操作的绩效审计评价体系。然后，通过科学的调查获取数据，利用结构方程模型(SEM)计算得出各个评价指标的权重。再后，将综合指数应用于企业绩效审计，通过指数反映企业不同方面的绩效水平，充分发挥指数简便易用、可对比、阐述问题全面深刻的特点。通过计算样本企业不同期间的绩效审计综合指数，进行纵向对比可发现企业绩效管理中存在的问题，并有针对性的提出改进措施。最后一个部分为研究结论与展望，总结上述研究得出企业绩效审计评价体系及综合指数的研究结论，找出研究中存在的不足，并介绍未来研究方向。