当前，研究与开发支出(Research and Development expenditures，R&Dexpenditures)已逐渐在现代企业经营中占据重要地位。对于我国钢铁制造企业而言，研发活动是在激烈的同业竞争中实现差异化竞争战略的必要手段，同时也是节能降耗、实现可持续发展的必然途径。但钢铁制造企业研发支出管理中存在的突出问题，一定程度上制约着钢铁业研发支出的健康增长。 本文针对我国重点钢铁企业的研发投入现状进行研究，对目前研发支出管理中存在的突出问题采用实证研究和规范研究相结合的方式进行分析，并尝试提出钢铁制造企业研发支出管理框架。 本文分六章。 第一章在提出了所研究的问题以后，对研发支出相关概念进行了说明。 第二章，根据研究目的，作者阅读了国内外有关研发支出的研究文献，在前人研究基础上，把细分行业中的我国钢铁制造企业研发支出管理现状作为研究对象，提出本文研究的创新点。 第三章，运用重点钢铁企业研发投入和经营绩效数据，对钢铁制造企业追求研发支出短期化绩效的不合理资源配置方式进行了分析；通过相关性分析推翻了研发支出与当期绩效存在正相关的假设；并通过柯布一道格拉斯生产函数进行回归分析，揭示研发支出对企业绩效的滞后影响，说明了企业研发支出具有的战略性特征。 第四章，对钢铁制造企业研发支出核算缺乏规范的问题及影响进行分析，提出改讲模式。 第五章，针对目前钢铁制造企业研发支出管理中，存在忽视新产品成本设计和新产品试制费用风险控制的问题进行分析，提出新产品成本设计方法和风险控制措施。 第六章在上述分析基础上，提出建立基于规范的研发支出核算、战略性的研发支出资源配置、以及形成新产品研发全过程成本控制模式的政策建议。