中国国内油气资源的供求矛盾日益剧增,为满足自身发展需要,开拓海外市场和投入海外油气开发事业成为中国填补需求缺口、跨越发展瓶颈的必要选择。投资中亚地区油气项目是中石油“走出去”战略的具体实践,而投资海外油气开发项目与国际关系、项目所在国政治局势、经济政策、法律法规和人文环境紧密相关,不确定因素较多。参与海外油气项目开发、投资海外油气项目的过程,实际上是控制风险和化解风险的过程。本文作者深入哈萨克斯坦国和乌兹别克斯坦国进行实地考察,并对中石油在哈主管风险与控制的相关工作人员详细访谈获得了一线的资料与建议,将决策树的基本原理创新应用于对中石油在哈萨克斯坦国PK项目的风险识别中,并针对该项目展开了风险研究,识别并揭示了项目投资运营的政治风险、投资风险、运营风险与社会文化风险,总结了项目在探索和发展中所应用的风险控制策略,提出风险应对意见和建议,本文所揭示的诸如采用合资经营的形式建设利益共同体,同时加快当地化用工进程满足“哈萨克含量”政策要求和融合当地文化的战略思想对PK项目助益深远,以期对投资该国和本地区的油气开发项目的运作和管理有所启示。