随着经济全球化浪潮的愈演愈烈和我国社会主义市场经济改革的逐步推进，大量资本开始进入市场，通过投资产生众多中小企业。这些企业多处于初创期，面对业已存在的新行业的激烈竞争，很多企业如果没有明确、适合的进入战略则多半会步履维艰，有的还会不可避免地败落而归。纵观市场营销理论，利基市场理论对于市场新进者有积极的指导意义，而初创的中小企业的产品开发和产品线延伸无疑又是企业创造价值获取收益的前提。　　因此本文通过文献研究法介绍和回顾了利基市场理论和产品线延伸理论的研究成果和实际应用，通过二手数据法介绍和分析了北京沃美护目镜科技有限公司产品线延伸的现状和遇到的困境，通过问卷调查法和逻辑分析法进行北京沃美护目镜科技有限公司内部环境和外部环境分析以及消费者分析，找到北京护目镜科技有限公司遇到问题的结症所在，然后运用利基理论和产品线延伸理论重新调整公司产品线延伸策略，最后得出利基市场环境下中小企业进行产品线延伸取得成功的基本方法作为结论。