该论文通过应用现代企业管理理论,包括战略管理理论、营销理论、公司理财、服务营销理论、企业文化理论等来分析电网经营企业所面临的内、外环境,并结合企业自身的状况,首次提出了电网经营企业的发展战略,包括电网经营企业的宗旨、公司战略、竞争战略以及与之相应的职能战略,以指导电网经营企业的战略管理.该文通过对国际、国内的环境分析,特别是国内的政治、经济、法律、社会文化、资源环境进行分析评价,产业结构分析,企业所面临的内部优势、劣势和外部的机会、威胁分析,得出电网经营企业市场潜力巨大、行业竞争力强、市场增长迅速、发展前景广阔,并且具有良好的竞争优势和有利的竞争地位.该文结合电网经营企业的环境分析,根据SWOT分析、公司战略选择、电网经营企业的特点首次全面提出了电网经营企业的宗旨、公司战略、竞争战略与职能战略.论文提出了全面的职能战略,为电网经营企业实现其低成本领先战略的竞争战略作保证.