财务控制是现代企业财务管理的核心,加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要,加强企业内部控制建设已经成为完善企业治理的重要手段之一。近几年来,辽河油田物资公司在工作实践中虽然引入了内部控制理论和观念,但是运用内部控制理论进行经营管理尚存在许多问题。在公司内部控制的实践中存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。本文首先回顾了国内外内部控制理论的研究现状,之后对内部控制理论相关概念和框架进行系统研究和阐述的基础上,结合辽河油田物资公司内部控制现状,针对辽河油田物资公司日常财务控制的财务现状和业务经营现状中的薄弱环节进行分析并提出改进纳完善措施,提出辽河油田物资公司的财务控制制度体系,包括内部财务控制制度、内部审计制度、预算控制制度、会计信息控制制度以及人力资源资本控制制度。最后,提出完善辽河油田物资公司财务控制的具体措施。文中提出的改进措施侧重于辽河油田物资公司的具体内部控制实务,具有较强的针对性和操作性。本文的宗旨是结合内部控制理论,通过对辽河油田物资公司的现状分析,提出符合辽河油田物资公司实际的日常财务控制措施,使之能够有效地规范辽河油田物资公司的各项经济业务的运行。