20世纪90年代，金融在自由化、创新化、国际化进程中，风险日益突出。尤其是加入WTO后，我国金融业日益与国际接轨，竞争更加激烈。为了适应新的金融环境，交通银行大庆分行在总行的带领下，进行了一系列的金融体制改革，但近几年大庆分行违章操作现象屡禁不止、内部评级等级逐年下降，使大庆分行认识到了建立和健全内部控制的紧急性。　　强化银行内部控制是防范银行业风险的基础，但是目前交通银行大庆分行在实际工作中还存在诸多问题，影响内部控制制度的完善及其作用的发挥。值此巴塞尔委员会新颁布的资本协议之际，领会其中内部控制的精神，结合交通银行大庆分行的实际情况，加强商业银行内部控制研究，建立健全适合交通银行大庆分行内部控制系统，对防范和化解银行风险，促进交通银行大庆分行业务的健康、快速、有序发展，具有深远意义。　　本文第一章系统地回顾了商业银行内部控制的基本理论的发展历程，阐述了内部控制国内外研究现状；第二章介绍了国外发达国家在商业银行内部控制方面的先进经验以及做法，从中找出了完善交通银行大庆分行可以借鉴和学习的地方；第三章对交通银行大庆分行内部控制的当前状况作了一个较为客观地分析，总结了交通银行大庆分行内部控制取得的成绩，根据大庆分行的现状，从控制环境、风险评估、内部控制活动、信息交流和内部监督和审查五个方面指出内部控制仍存在的问题；第四章结合交通银行大庆分行的实际情况，分析了当前所面临的现实情况和制约条件，从控制环境、风险评估、内部控制活动、信息交流和内部监督和审查五个方面提出了健全和强化大庆分行内部控制体系的建议。