航天科工集团二院十七所在项目管理应用实践研究

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该文从介绍航天科工集团二院十七所现有的型号研制管理体制出发,通过对比中国和美国武器型号研制的管理模式,引出了项目管理这个新的管理概念,并以十七所为例,探讨了国防军工研究单位在建立矩阵制组织结构的基础上,如何从项目组织管理、项目经理管理、项目计划管理、项目成本管理以及项目质量管理等几个方面建立项目管理模式的想法,提出了军工研究单位实行项目管理的具体方法和步骤,并描述了可操作的流程,进而提出了解决中国国防武器型号研制管理体制落后的方案.
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