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PMBOK是当前国际项目管理研究的一个热点问题，其研究有两个方向，一是共性发展趋势，即全球项目管理知识体系(G-PMBOK)的研究；二是具体化的发展趋势，即各国都在研究本国的PMBOK。前者立足于搭建项目管理研究和应用的通用语言平台，后者则侧重于指导实践，解决具体应用的问题。本文根据具体化的发展思路，将项目管理知识体系与行业或企业的具体管理特征相结合，实施在行业或企业中的具体化应用，提出了“飞机型号研制项目管理知识体系”的概念，一方面为飞机型号研制项目管理工作提供支撑作用，另一方面也为解决项目的临时性与企业的长期发展之间矛盾，为企业提供一种知识累积的机制。 目前，项目管理在航空工业的型号研制中已有一定的应用。飞机型号研制项目管理知识体系的研究将更好指导项目管理在飞机型号研制中的应用，培养大量富有经验的管理人才，有效积累企业长期形成的大量有形、无形知识，并将对提高飞机型号研制这一航空行业关键环节的效率和航空企业的竞争能力产生积极影响。 本文在查阅大量资料和调研的基础上，系统分析了飞机型号研制项目管理的基本特征和飞机型号项目管理知识体系的结构，提出西飞公司飞机型号研制项目管理知识体系的基本内容。本文对飞机型号研制项目管理知识体系的开发进行了积极的探索，同时对飞机型号研制实施项目管理工作具有参考价值。