现代财务管理不仅要有科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。借鉴战略管理的思想,提出并认真研究财务战略这一范畴,正在成为政府部门、学术领域和企业界关注的焦点。自二十世纪七十年代处迄今,企业的经营环境正从以前相对稳定的静态环境转向日益复杂多变和充满不确定的动态环境,企业的生存和发展越来越受到环境的挑战和威胁。企业经营环境的变化从客观上要求制定配套的财务战略,并要求对财务战略进行适时的调整。对于国有投资控股公司而言,财务决策不仅关系到企业的生存与发展,还关系到国有资产的保值增值,关系到国家产业政策的实施。对这一问题的研究,不仅具有一定的理论意义,更具有十分重要的实用价值。财务战略是河北省建投公司决策的核心,也是公司的灵魂。本文以企业战略和财务战略相关理论为基础,从河北省建设投资公司的财务及管理现状出发,对河北省建投公司的财务战略目标、制定财务战略的依据、财务战略的选择以及实施财务战略的保障措施进行了研究。全文共分六章,第一章为绪论部分,主要介绍选题的背景、研究意义、研究研究方法和研究内容。第二章对本研究相关的企业战略理论、财务战略理论进行了回顾和梳理,提出从管理的角度把握财务战略,并将财务战略管理的重点确定为投资、融资和收益分配三个方面。第三章从实证的角度对河北省建投公司的财务及管理现状进行了分析,探讨了河北省建投公司现行财务战略存在的问题。第四章是本文的重点,在前面分析的基础上,研究并提出河北省建投公司财务战略选择。第五章探讨了河北省建投公司实施财务战略的主要保障措施。最后一章是结论,对本文的主要观点进行梳理,总结了研究成果及主要创新点。