随着经济的飞速发展、企业规模的不断扩大，企业对管理精细化程度的要求越来越高，对利用信息化技术辅助经营管理的需求越来越强烈。财务管理作为企业经营管理中重要的一环，其核心是加强财务规范化管理，推行全面预算管理，严格管控各项经营费用，提升企业的经营收益和综合竞争力。在中国保险业迅猛发展的现阶段，保险行业竞争日益加剧，监管力度逐年加强，流程式、自动化的费用预算管控系统成为ABC保险公司经营费用管理的必然选择。
　　本文以费用预算管控为研究方向，以全面预算管理理论、费用过程控制理论、业务流程重组理论和赋能授权理论为依据，结合ABC保险公司的实际情况，从费用制度及分类、费用管理、预算管理和审批管理四个角度，介绍了公司费用控制的现状，发现了其中存在的问题，并结合理论依据和实际业务需求，提出了费用控制系统建设的目标。在此基础上，运用Web Service和工作流等先进技术，构建费用控制信息系统，包括业务流程的优化；总体结构、技术结构、人员权限、赋能授权的概要设计；费用管理、预算管理和审批管理的详细业务设计；数据库与数据表的技术架构设计，以及与Oracle EBS、核心业务系统、资金管理系统、OA办公系统的集成设计。实现了总体架构、费用管理、预算管理和审批管理方面的诸多业务需求，通过系统功能和性能压力测试验证了费用控制系统建设的正确性和有效性。
　　经过本系统的实施，规范了ABC保险公司的费用管理流程，提升了费用报销效率，减少了经营费用支出，为ABC保险公司能在日益激烈的竞争中脱颖而出，奠定了坚实的基础。