当今世界,油气资源是国民经济建设中不可缺少的重要支柱。大庆油田是国家油气供应的重要基地。大庆油田的可持续发展,事关国家石油战略的安全,事关中石油集团的发展,事关地方经济的振兴和地区的稳定,更事关油田每名员工的根本利益。因此,研究大庆油田企业可持续发展战略具有重要的理论意义和现实意义,所以本文对大庆油田的可持续发展战略问题进行初步探讨和研究。本文主要依据企业可持续发展理论、循环经济理论和科学发展观等理论基础,并对大庆油田的企业现状进行了系统地分析。首先,对国际环境和国内环境进行了分析,得出了发展面临的机会与威胁;其次对大庆油田本身的经营状况、人力资源现状、核心技术能力和所处的生态环境等因素进行了分析,得出了进一步发展的优势和劣势。同时,制定出了大庆油田企业可持续发展的战略依据,战略思想和思路,战略目标和战略选择,以及战略步骤。最后,本文给出了大庆油田要实现企业可持续发展的战略措施:一是优化人力资源;二是科技创新;三是增加资源储备;四是“走出去”;五是发展接续产业;六是发展替代产业。同时要抓好以下保障措施的落实:提升“三种能力”、完善科技创新体系、强化企业经营管理、构建节约型企业、促进生态环境保护与企业协调发展、切实加强党建和思想政治工作和请求国家给予的政策支持。本文的创新之处在于把循环经济理论和科学发展观应用于解决大庆油田企业的可持续发展问题,尤其是在制定接续产业和替代产业战略措施方面,给出了具体、可行的产业发展方向和比较系统、全面的发展措施,比如:环保产业、煤炭新利用产业、石油有色金属产业、多种资源产业等,对大庆油田今后的发展具有一定的指导意义。另外,在企业的六大资源中,企业应把人力资源的开发放在首位,人才是企业可持续发展的基石,这也是“以人文本”的科学发展观的具体落实;其次应注重技术资源的开发,技术进步和技术储备是解决企业发展瓶颈和引导企业发展方向的有效保障。通过实施大庆油田企业可持续发展战略措施,大庆油田必将进入一个新的发展时期,创造新的发展机会,取得新的发展业绩。但是,大庆油田企业所处的内、外部环境时刻在发展和变化,所面临的机会与威胁、优势与劣势也是处在动态的变化之中,因此,本文所制定的战略目标和措施必然要随之进行调整,需要今后进一步加强研究和分析,才能保证大庆油田的可持续发展战略目标的实现。