近些年,我国煤矿安全生产事故频发,煤矿安全生产领域的问题日益突出,成为社会各界关注的焦点。导致这一状况的原因有很多,其中一个非常重要的原因是我国煤矿企业管理水平低下、管理人员素质水平不高。因此,对煤矿企业管理人员胜任素质的研究具有重要的理论和实践意义。McClelland于1973年提出胜任素质的概念之后,胜任素质的研究成为心理学、人力资源管理等学科领域的热点之一。本研究选取煤矿企业中层管理人员作为研究对象,对其胜任素质进行了实证性的探索研究。通过文献研究、组织战略分析、头脑风暴法、行为事件访谈等多种渠道收集调查问卷条目,采用360度胜任素质调查问卷对X矿业集团200多人进行了调查。利用SPSS统计分析软件对调查结果的可靠性和可信度进行了检验,并进行了因子分析。研究结果表明,煤矿企业中层管理人员的胜任素质模型包括六个核心因子,分别为：个人特性、专业综合能力、关系建立能力、管理能力、组织导向、风险识别与控制能力。在此基础上探讨了职位层级、年龄、学历、从事中层管理的年限等因素对中层管理人员胜任素质评价的影响。此外,本研究还将该胜任特征模型应用到煤炭企业的人力资源管理体系中,为煤矿企业中层管理人员的招聘选拔、培训开发、绩效考核、职业生涯规划等提供了依据,有利于提高煤炭企业的管理水平和中层管理人员的综合素质,具有一定的实际指导意义。