近几年来，中国零售企业迎来发展的黄金时期，内外资零售企业纷纷进行大规模扩张。许多区域性零售企业形成，同时还有一批大型零售企业实施全国性的跨区域扩张。对内资零售企业而言，如何有效进行区域扩张成为一个焦点问题。 内资零售企业区域扩张问题是一个兼具理论性和实践性的课题。国内外对零售企业区域扩张问题研究时间并不长，特别是国内研究更少。本文从企业区域扩张的基本理论出发，借鉴了区域经济学中的区位理论和区位因子分析方法，总结了企业区域扩张的四种模式以及零售企业区域扩张的两种模式。通过对企业区域扩张一般机理和零售企业区域扩张特殊性的总结和分析，为研究中国内资零售企业区域扩张提供了参考。 本文将影响内资零售企业区域扩张的基本因素归纳为区位因子、企业扩张能力和中国特色因素。特别是区位因子的引入，便于在分析不同区域特征时采用数量化方法。扩张能力是企业进行区域扩张时必须要具备的条件。实践表明，不具备足够能力盲目扩张的结果必然是失败。在中国这样一个市场机制还不十分健全的市场环境中，人际因素往往起着重要作用，这就使得企业在进行区域扩张决策时带有较多的个人色彩和不确定性。企业在区域扩张过程中，必然会受到集聚、扩散机制和空间临近效应的影响，内资零售企业的区域扩张过程都证明了这一点。一般情况下，零售企业都会在创建地集中开店，当企业发展到一定规模之后，再向周边地区发展。导致企业向其它地区扩散原因包括：避免集聚不经济、寻求新的发展机会、部分经济活动的区位指向作用、政府的政策。扩散的形式包括：就近扩散、跳跃式扩散、等级扩散和随机扩散。企业通常会选择就近扩散，这主要是受空间临近效应的影响。在扩散过程中，必然涉及到企业对目标区域的选择和企业是否具备相应的综合实力的问题。内资零售企业的区域扩张过程会产生两种类型的企业，一种是区域性的企业，另一种是跨区域性的企业。由于人们对划分区域性企业和跨区域性企业的标准并无明确定义，为便于研究本文对两者的概念进行了明确定义，并分析了这两种类型企业具有的优势和面临的问题，相比较而言，跨区域性企业遇到的问题更多。 实证分析中，本文以2005年中国连锁百强企业中前30家内资零售企业为研究对象，选取影响零售企业区域扩张的可以量化的经济因子，采用聚类分析法对全国31个省市自治区进行分类，总结出各省市的类别特点，并将分类结果与前30家企业内资零售企业区域扩张的实际情况进行对照。分类结果显示，经济发达省份差异明显，是跨区域性零售企业扩张的主要区域。中西部省份具有较强的相似性，由于竞争没有发达地区激烈，所以往往是区域性零售企业产生的主要地区。本文还对典型的区域性零售企业和跨区域性零售企业区域扩张的情况进行了分析。本文的研究结论是地区经济发展水平是企业选择扩张区域时首先考虑的因素，经济发达省份是零售企业扩张的重点区域。中西部省份是零售企业盈利的新增长点，不论是当地的零售企业还是外省的企业，在中西部省份的销售收入增长都较快。区域性企业显示出较强的活力，在物流和管理控制方面，区域性企业更具优势。本文的建议是提高零售企业区域扩张决策的科学性，提升企业的扩张能力，推动区域性企业联合与重组，促进大型零售企业逐步向跨区域性企业转变。