近年来，随着风险分析研究的进一步深入，风险管理已经广泛应用在水电项目方面，为水电项目的决策、管理提供参考。我国从建国初期就开始水利水电工程的建设。近年来，随着加入WTO步伐的推进，我国水电建设企业进军国际市场。本文在整理文献资料和风险管理理论的基础上，以印度竹拉兰水电项目为研究主体，分析了该跨国水电项目的跨国水电项目在建设中面临的技术风险、设备风险、经济风险、政治风险、管理风险等，最后应用最大熵原理对印度竹拉兰水电项目的主要风险进行评级。最后，对于印度竹拉兰水电项目，在其建设过程中，安全风险属于重大且较为严重的风险应该重点持续关注，提高应对安全风险能力、增强员工的安全意识、加强劳动用工管理；质量风险方面，要及时把控，提高重视，重点关注前期风险，其次关注建设期、运营期风险；在经济风险方面，要谨防风险升级，建议购买投资保险予以防范，多了解当地风土人情、法律法规，加强与业主、当地政府及各厂家间的沟通与协调；技术风险方面，应合理应用先进技术，优化设备生产及安装工艺降低风险级别，确保项目建设质量；管理风险方面，要严控管理风险，完善企业内部管理,注重员工培训调高员工素质；政治和政策风险相对较小，但也要时刻关注印度时局动态及与中国间的外交关系，顺应印度政治和政策变动，相机选择应对策略。