近年来，关于负向领导方式的研究受到越来越广泛的关注。通过已有的研究发现，辱虐管理作为负向领导方式的一种，会导致直接被辱虐的员工产生消极情绪以及偏差行为。本研究基于第三方视角，对辱虐管理在更大范围内产生的影响进行研究，探讨员工目睹上司对其他同事实施辱虐管理，对其偏差行为所产生的影响；将愤怒情绪作为中介变量，探讨愤怒情绪在员工目睹辱虐管理与员工偏差行为之间的作用机制，根据研究结论为企业提供相关管理建议。
　　本研究选取200对测评人员，通过问卷调查法，采用辱虐管理量表、偏差行为量表、愤怒情绪量表分别测量员工目睹辱虐管理、对上司的偏差行为、对受害同事的偏差行为、工作场所中的人际偏差行为以及愤怒情绪等变量，经过筛选，最终得到111对有效数据。通过描述性统计，以及对变量进行相关性和回归性分析，得到以下研究结果：
　　(1)目睹辱虐管理会导致员工产生对上司的偏差行为，员工目睹的辱虐管理的程度越高，产生的偏差行为越严重。
　　(2)目睹辱虐管理可以引发员工的愤怒情绪，员工目睹的辱虐管理的程度越高，产生的愤怒情绪越严重。
　　(3)愤怒情绪在员工目睹辱虐管理与对上司的偏差行为之间，起到了部分中介效应。
　　(4)员工目睹辱虐管理与对受害同事的偏差行为之间的关系、与在工作场所中的人际偏差行为之间的关系，以及愤怒情绪在以上二者之间的中介效应，没有得到本实证研究的验证。