随着市场竞争的加剧和原材料降价空间的不断缩小,较低的物流成本已成为企业获取竞争优势的主要影响因素,物流成本的核算与控制也因此日益受到重视。由于作业成本法能够分辨和去除物流过程中的无效成本,并对整个物流管理过程实施再造,该方法已成为现代物流成本核算和控制的重要工具。论文从作业成本法的基本理论出发,对基于作业成本法的企业物流成本核算与控制,以及应用作业成本法进行企业物流成本核算与控制的保障措施等问题进行了分析。论文首先阐述了基于作业成本法的企业物流成本核算与控制的基本理论。论文介绍了作业成本法的基本概念和原理,即作业、成本动因、作业中心与作业成本库等重要概念,以及作业成本法的基本思想“产品、服务消耗作业,作业消耗资源,生产销售导致作业的发生,作业导致费用的发生”;物流成本核算与控制,包括物流成本的概念、分类及其不同于财务成本的一些特性,作业成本法与传统成本核算法在企业物流成本核算上的区别,物流成本控制的概念及物流成本控制系统;随后,论文探讨了作业成本法与物流成本核算和控制结合的基础和意义。在此基础上,论文分析了基于作业成本法的企业物流成本核算。论文阐述了基于作业成本法的企业物流成本核算的思路,由资源到作业再到成本对象的成本分配过程,并对基于作业成本法的企业物流成本核算的方法进行了重点分析。为了说明应用作业成本法进行企业物流成本核算的具体思路和方法,本文还通过案例进行了说明。其次,论文讨论了基于作业成本法的企业物流成本控制。论文提出了基于作业成本法的企业物流成本控制的基本原则,阐述了基于作业成本法的企业物流成本控制的主要方法。同样,为了说明基于作业成本法的企业物流成本控制的具体过程,本文在物流成本核算的基础上进行了案例分析。最后,论文提出了基于作业成本法进行企业物流成本核算和控制的几项保障措施,包括完善企业物流管理体制;建立物流成本考核制度;以战略性眼光进行企业物流成本管理:优化企业物流系统,寻找降低成本的切入点;重视作业细节,提高物流成本控制率。