医疗卫生是服务领域中一个重要并且特殊的行业，关系国民健康、社会稳定和经济发展的全局。医疗服务与其它行业一样，在中国进入WT0后将面临严峻挑战与激烈竞争，利弊共存，得失同在。深入研究“入世”后我国医疗服务业面临的形势和采取有理有利的应对措施，具有现实性和紧迫性。 物竞天择、适者生存是市场经济的基本规律，在市场经济条件下，只有迅速提高医院核心竞争力，实现竞争的有效性，综合地利用内部资源，实现诸要素的最优整合，适时地调整自己的经营策略，增强和突出自己的核心竞争能力，使医院适应内外环境的变化，保持竞争优势和可持续发展能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 在医疗服务行业逐渐走到市场化的今天，如何提高医院核心竞争力已经成了医院经营管理者的首要问题。本文主要以S医院为例，解释了核心竞争力对于三级医院发展的重要性、其诊断过程以及如何构建和维护医院核心竞争力。本文对于国内三级医院构建和维护核心竞争力具有现实的借鉴意义。