随着教育全球化,各种国际学校在中国蓬勃发展,外籍子女学校、民办国际学校、公立学校国际部(班)等等均进入高速发展期。粤港澳大湾区作为国家级优先发展战略,不仅要把大湾区建设成宜居宜业宜游的优质生活圈,更要打造成教育和人才高地。大湾区的进一步发展和建设,也势必会吸引越来越多的国际高端人才到来,同时需要配套的国际学校及国际教育来满足教育需求。本论文将选择英国排名前十且具有300年办学历史的老牌女校——埃莉诺霍利斯夫人学校即将在佛山开办的分校——佛山LEH外籍子女学校作为研究对象,研究其在大湾区的发展战略。经了解,众多外籍子女学校普遍面临着与其他外籍子女学校、民办国际化学校及公立学校国际部(班)之间的激烈竞争,也均面临着学费高、招生难、招优质教师难的问题,甚至不乏外籍子女学校面临经营不善倒闭的案例。一所学校成败的关键在于教师及教学。本论文将针对同类学校目前在教师问题上所遇到障碍,采用文献研究和可行性研究法,重点对联合国教科文组织、英国教育署和中国教育部等官方的政策、文献及报告进行研究,并结合全球化智库、胡润百学、德勤中国、新学说等平台的行业分析报告以及中外学者的研究成果,对佛山的国际教育竞争环境及LEH佛山进行SWOT分析,最终提出LEH佛山战略设计方案。通过研究,得出LEH佛山的战略目标和最佳发展战略为“以品牌形象为战略,建立一所培养未来世界领袖的学校,专注于服务佛山、广州和香港12岁至18岁的外籍及港澳人员子女。”的结论,并将从师资团队与课程、市场推广与招生、学生支持与升学规划等方面提出了战略实施保证措施。最后提出其可能遇见的生源及师资团队维护的困难和挑战。通过本论文的研究和总结,希望能给LEH佛山的发展战略提出一定的可行性建议和参考,也给其他即将来华办学的国际学校和教育集团提供一定的参考。