我国房地产评估行业发展至今,历经30余年。伴随城市化快速发展,评估行业规模逐渐扩大,评估机构数量不断增多,评估市场的专业化、规范化、国际化在逐步完善。尽管如此,因市场发育期的量质呈现非均衡、非同步特征,评估行业在新时期进入了发展瓶颈期,面临诸多问题。主要表现为：第一,无序竞争。因评估行业进入门槛低,多数机构为获取业务,往往高评或低评,造成无序竞争的局面。第二,市场风险。因评估服务是建立在不动产基础上,具有明显的地域特征,且受房地产市场环境影响巨大。传统评估公司市场风险不可控。第三,专业能力匮乏。评估公司往往将人员力量集中在案例与价格方面获取途径方面,对大数据时代的评估应用鲜有成熟思考,评估转型技术及理念支撑不足。基于上述问题,本文以DX评估公司为例,通过权衡新时期的评估新挑战和新机遇,立足其现状,对其近年来的业务发展现状及问题进行分析,并结合文献检索法和问卷调查法,提出DX评估公司的业务转型策略。本文旨在为DX评估公司转变经营思路、拓展业务范围、拓宽盈利模式,提升专业技能,进而能够顺利实现转型提供实践性指导,同时,为其他评估公司业务转型提供参考和借鉴。