当前,中国经济正迈向高质量发展的新时代,党中央明确提出要加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。然而,在全球新冠疫情爆发、外部贸易摩擦压力加剧、国内债务违约事件频发等多重因素冲击下,房地产经济正面临巨大的下行压力。如何在国家政策的框架之下,实现高质量可持续发展是房地产公司目前面临的重要问题,也成为各级政府、产业界以及学术界关注的焦点问题。论文首先针对已有的学术研究成果对房地产行业近年来的发展趋势及发展中遇到的问题进行归纳分析;其次,从公司层面上对公司目前面临的发展现状进行分析,并对公司的发展面临的问题挑战进行了评价;然后,通过外部环境、内部条件分析明确了康桥地产目前面临的主要竞争来源;最后,基于SWOT分析,提出了发展战略及战略实施的保障。论文旨在深入揭示宏观环境、行业竞争以及公司内部环境对康桥地产高质量发展的影响,并据此探索通过竞争战略分析来推动康桥地产实现差异化发展。研究结果表明,康桥地产面临着发展速度与内部治理不匹配、公司资产结构不合理、战略制定趋同等问题。针对康桥地产未来发展战略制定,建议以国家政策和市场经济形势为指引方向,结合企业内外部实际资源情况与发展诉求,走差异化的战略发展战略,即公司采取土地扩展速度、区域产品、区域投资、区域战略制定的差异化竞争战略。公司可以通过优化组织架构、提高业务体系化程度、加强人力资源管理、引进现代信心系统,推进资金运营多元化等形式提高竞争战略实施效果。